In the conventional business environment, every action is meticulously evaluated and optimized to ensure operational excellence. Why should learning be treated any differently? At Brights, we recognize that training is not an end in itself; it is a strategic tool for achieving broader objectives. This understanding led us to develop our Return on Learning model, designed to quantify the impact of your learning investments and align educational activities with your organizational objectives.
Die Vergessenskurve zeigt, dass 80 % des neu erworbenen Wissens aus einer gewöhnlichen Schulungssitzung bereits nach 48 Stunden wieder vergessen sein können, wenn nicht die richtigen Maßnahmen ergriffen werden, um diesen Effekt abzuschwächen. Bei Brights verfügen wir über umfangreiche Erfahrung in der Konzeption und Durchführung erfolgreicher Projekte zur Kompetenzentwicklung in einer Vielzahl von Branchen. Ganz gleich, ob es darum geht, die Produktivität zu steigern oder die Kundenzufriedenheit zu erhöhen – unsere Schulungsprogramme sind darauf ausgelegt, messbare Verbesserungen bei den wichtigsten Ergebnissen Ihres Unternehmens zu erzielen.
Auf der Grundlage dieser Erfahrung haben wir ein Rahmenkonzept entwickelt, das unseren Kunden dabei hilft, die Wirkung ihrer Lernaktivitäten zu messen und zu optimieren.
